傳統(tǒng)燃油汽車(chē)行業(yè)
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加�。�隨著新能源汽車(chē)技術(shù)的不斷成熟和市場(chǎng)認(rèn)可度的提高，消費(fèi)者對(duì)新能源汽車(chē)的需求持續(xù)增長(zhǎng)，而傳統(tǒng)燃油汽車(chē)的市場(chǎng)份額逐漸被擠壓。例如，2024 年國(guó)內(nèi)眾多汽車(chē)品牌展開(kāi)價(jià)格大戰(zhàn)，燃油車(chē)品牌降價(jià)幅度較大，這反映出其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大.
環(huán)保政策壓力：全球范圍內(nèi)對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視程度不斷提高，各國(guó)政府紛紛出臺(tái)嚴(yán)格的汽車(chē)尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)，傳統(tǒng)燃油汽車(chē)在滿足這些標(biāo)準(zhǔn)方面面臨較大挑戰(zhàn)，這也促使消費(fèi)者更傾向于選擇環(huán)保性能更好的新能源汽車(chē)。
技術(shù)創(chuàng)新滯后：相比新能源汽車(chē)在智能駕駛、車(chē)聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的快速發(fā)展，傳統(tǒng)燃油汽車(chē)在技術(shù)創(chuàng)新方面相對(duì)滯后，產(chǎn)品的差異化和競(jìng)爭(zhēng)力逐漸減弱。
實(shí)體旅行社行業(yè)
線上旅游平臺(tái)的沖擊：隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和在線旅游平臺(tái)的興起，越來(lái)越多的游客選擇通過(guò)網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂旅游產(chǎn)品和服務(wù)，如機(jī)票、酒店、門(mén)票等，這使得實(shí)體旅行社的業(yè)務(wù)受到了很大影響。據(jù)美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，1990 年至 2014 年旅游代理商數(shù)量大幅下降，且預(yù)計(jì) 2024 年之前還會(huì)減少 12%。
消費(fèi)者需求的變化：現(xiàn)代消費(fèi)者更加注重旅游的個(gè)性化和自主性，他們更愿意通過(guò)在線平臺(tái)自由組合旅游產(chǎn)品，而不是依賴實(shí)體旅行社提供的固定套餐，這也導(dǎo)致實(shí)體旅行社的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式逐漸失去市場(chǎng)。
傳統(tǒng)制造業(yè)中的某些領(lǐng)域
勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)：隨著勞動(dòng)力成本的不斷上升，一些勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)制造業(yè)，如服裝加工、玩具制造等行業(yè)，面臨著成本上升和利潤(rùn)空間壓縮的問(wèn)題。這些行業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)相對(duì)簡(jiǎn)單，容易受到自動(dòng)化生產(chǎn)和低成本地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的沖擊，導(dǎo)致市場(chǎng)份額逐漸減少。
部分低附加值的基礎(chǔ)材料制造業(yè)：在全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的背景下，一些低附加值的基礎(chǔ)材料制造業(yè)，如普通鋼材、水泥等行業(yè)，由于產(chǎn)能過(guò)剩和市場(chǎng)需求的相對(duì)飽和，發(fā)展受到一定限制。同時(shí)，隨著環(huán)保要求的提高，這些行業(yè)在節(jié)能減排方面的壓力也不斷增大，進(jìn)一步制約了其發(fā)展。
傳統(tǒng)媒體行業(yè)
廣告收入下滑：隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，廣告主的投放渠道逐漸向網(wǎng)絡(luò)媒體和社交媒體轉(zhuǎn)移，傳統(tǒng)媒體的廣告市場(chǎng)份額不斷被侵蝕。例如，報(bào)紙、雜志等平面媒體的廣告收入持續(xù)下降，一些電視臺(tái)的廣告時(shí)段也出現(xiàn)了滯銷(xiāo)現(xiàn)象。
受眾流失嚴(yán)重：人們獲取信息的方式發(fā)生了巨大變化，越來(lái)越多的人通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)設(shè)備等新媒體平臺(tái)獲取新聞、娛樂(lè)等信息，傳統(tǒng)媒體的受眾數(shù)量和閱讀、觀看時(shí)長(zhǎng)大幅減少，導(dǎo)致其傳播力和影響力下降。
傳統(tǒng)零售行業(yè)中的部分業(yè)態(tài)
傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)：在電商的沖擊下，傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)的客流量和銷(xiāo)售額普遍下降。消費(fèi)者更傾向于在網(wǎng)上購(gòu)物，享受便捷的購(gòu)物體驗(yàn)和更豐富的商品選擇。許多傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)面臨著經(jīng)營(yíng)困境，部分甚至已經(jīng)關(guān)閉或轉(zhuǎn)型。
街邊小店：隨著城市商業(yè)格局的變化和消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣的改變，街邊小店的生存空間也受到擠壓。一方面，租金、人力等成本不斷上漲；另一方面，其在商品種類、價(jià)格、服務(wù)等方面難以與大型超市、購(gòu)物中心以及電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)難度加大。
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