人力資源咨詢是什么？【駐企陪跑落地1年】

人力資源管理咨詢又稱人力資源咨詢，是基于企業(yè)在人力資源管理領(lǐng)域，能夠幫助企業(yè)解決問題，并提供與企業(yè)戰(zhàn)略實施相匹配的人力資源管理策略的支持服務(wù)。

人力資源管理咨詢服務(wù)將以人力資源管理六大板塊為基礎(chǔ)，即：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)和開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理。

什么是顧問式企業(yè)陪跑咨詢？【駐企陪跑落地一年】

顧問式企業(yè)陪跑，是基于三顧咨詢豐富的咨詢經(jīng)驗背景，強大的專業(yè)智囊團(tuán)隊，先進(jìn)的管理資源系統(tǒng)，務(wù)實的企業(yè)服務(wù)精神，為各類企業(yè)提供的專業(yè)的、專攻的、長期的360度全方位顧問支持服務(wù)。

三顧咨詢將根據(jù)客戶需要為企業(yè)提供長期陪伴規(guī)模以上或者新興企業(yè)成長，以實現(xiàn)企業(yè)價值倍增作為目標(biāo)，以服務(wù)結(jié)果為靶向，提供包括時間、內(nèi)容、服務(wù)形式、服務(wù)周期、服務(wù)價格在內(nèi)的顧問式企業(yè)陪跑咨詢服務(wù)。

顧問陪跑咨詢在企業(yè)中擔(dān)任的角色【駐企陪跑落地一年】

協(xié)助實施管理咨詢工作：基于管理咨詢階段的管理咨詢方案的開展協(xié)助實施工作，提供專業(yè)輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作。

企業(yè)高層的智囊：為企業(yè)高層在日常管理和發(fā)展中遇到的相關(guān)問題等提供及時、有效的智力支持。

獨立第三方管理顧問：每季度進(jìn)行一次溝通座談，就前階段企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r即問題進(jìn)行溝通座談。針對性解答企業(yè)所遇到的日常運營管理問題。 

企業(yè)為什么要做人力資源咨詢？【駐企陪跑落地1年】

三顧咨詢認(rèn)為，員工是企業(yè)的寶貴財富，建立正確的人力資源管理體系是實現(xiàn)財富最大化的手段，且不能通過單純的模仿與復(fù)制得以實現(xiàn)。咨詢服務(wù)就是要幫助企業(yè)從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，以客觀事實為依據(jù)，樹立企業(yè)整體利益的觀念，協(xié)調(diào)好縱向與橫向的管理關(guān)系，才能切實起到人力資源管理的作用。

【企業(yè)痛點】

多年的咨詢實踐經(jīng)驗中，特別是當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，三顧咨詢在人力資源咨詢服務(wù)中發(fā)現(xiàn)，中國企業(yè)人力資源的痛點體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.公司人才緊缺，關(guān)鍵崗位人員流動性大。

2.公司人數(shù)眾多，但總沒有合適人員各施其職。

3.目標(biāo)設(shè)定難以達(dá)成共識，績效考核成為企業(yè)與員工的博弈游戲。

4.績效考核成績與工作結(jié)果不符。

5.現(xiàn)行員工薪酬設(shè)計無標(biāo)準(zhǔn)，工資與行業(yè)市場脫節(jié)。

6.現(xiàn)有薪酬管理體系下，員工不愿主動工作、學(xué)習(xí)、提高；員工做事效率低，積極性差。

7.同一個集團(tuán)/公司，不同的業(yè)務(wù)板塊或者部門之間薪酬設(shè)計差異過大如何處理。

三顧咨詢落地咨詢——如何構(gòu)思解決？【駐企陪跑落地1年】

針對中國當(dāng)前環(huán)境的特殊要求，三顧咨詢提供的人力資源咨詢解決方案，重點針對企業(yè)組織架構(gòu)優(yōu)化、績效體系管理、薪酬提下管理等重點、熱點問題。企業(yè)人力資源咨詢包括了企業(yè)內(nèi)部調(diào)研診斷、人力資源管理的行政基礎(chǔ)、組織架構(gòu)優(yōu)化、績效管理體系以及薪酬管理體系等全套綜合性人力資源解決方案。

【解決思路】

1. 針對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀、人力資源等相關(guān)問題，以及目前存在的困惑，咨詢師將與企業(yè)內(nèi)部高層進(jìn)行一對一交流，了解目前企業(yè)的狀況。

2. 通過對高管的深度訪談、標(biāo)桿企業(yè)的研究、分析現(xiàn)有組織架構(gòu)的問題。

3. 分析現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)、職能與戰(zhàn)略的匹配程度；圍繞公司戰(zhàn)略，對組織結(jié)構(gòu)各單元的作用進(jìn)行準(zhǔn)確定位。

4. 根據(jù)戰(zhàn)略分解項、部門職能、崗位職責(zé)、崗位特征等因素確定考核內(nèi)容，設(shè)定考核指標(biāo)及權(quán)重。

5. 現(xiàn)狀分析：目前薪酬水平、薪酬策略、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬管理流程、薪酬執(zhí)行機構(gòu)（依據(jù)人力資源戰(zhàn)略，市場薪酬數(shù)據(jù)，人力成本預(yù)算，崗位設(shè)置）。

6. 圍繞公司發(fā)展方向，公司戰(zhàn)略，對組織各單元的作用進(jìn)行準(zhǔn)確定位；根據(jù)現(xiàn)行工作職責(zé)與飽和度，優(yōu)化工作崗位。

7. 根據(jù)部門職責(zé)的結(jié)果，進(jìn)行崗位設(shè)計，編制崗位說明書，最后通過審議，溝通，調(diào)整達(dá)成一致意見。

8. 長期顧問落地服務(wù)，動態(tài)調(diào)整，為后期戰(zhàn)略落地明晰方向。

為客戶企業(yè)實現(xiàn)的回報與價值【駐企陪跑落地1年】
1.協(xié)助企業(yè)從傳統(tǒng)的人事管理向戰(zhàn)略性人力資源管理過渡。

2.發(fā)現(xiàn)企業(yè)在人力資源管理方面的問題與不足，并提出改善方案。

3.合理構(gòu)建適合企業(yè)持續(xù)發(fā)展的人力資源管理體系。

4.輔助開發(fā)、預(yù)測、匹配、規(guī)劃企業(yè)的人力資源。

5.激發(fā)企業(yè)人才的潛能與活力。

6.使公司的人力資源成本得到有效控制。

7.各個崗位薪酬有了合理評估標(biāo)準(zhǔn)。

8.更好留住和吸引企業(yè)發(fā)展的核心人才。

9.促進(jìn)企業(yè)提高有效產(chǎn)出。

10.促進(jìn)企業(yè)正確考核激勵。

客戶案例

                       《森普管材》                                《中海瀝青》                                 《重慶儲渝》

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢-流程管理咨詢-風(fēng)險管理咨詢-內(nèi)部控制咨詢-全面預(yù)算管理咨詢

人力資源管理咨詢-薪酬管理咨詢-績效管理咨詢-股權(quán)激勵咨詢-成本管理咨詢

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③成長型企業(yè)：管理咨詢丨常年顧問｜陪跑落地實施
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榮譽：中國新三版企業(yè)家商協(xié)會特聘顧問、四川品牌促進(jìn)會簽約智庫、西南MBA創(chuàng)投聯(lián)盟副會長、科大MBA職業(yè)導(dǎo)師

私董會：心靈歸屬地——成長在路上，攜手在路上！
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【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價策略的競爭白熱化，也在客觀表明著經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇背景下，消費降級的發(fā)生�！咳绾瓮粐�？

各行各業(yè)困惑：
一、你企業(yè)是否遇到以下問題？
1. 戰(zhàn)略發(fā)展方向陷入迷茫
2. 產(chǎn)品/服務(wù)同質(zhì)化，被迫苦打價格戰(zhàn)
3. 渠道只靠低價促銷，營收下劃、利潤率下降
 【小增長靠促銷、引領(lǐng)洗牌靠全案】
這些困惑背后：要解決問題：企業(yè)戰(zhàn)略定位+營銷策略十全案落地

【三顧咨詢（m.the-garden-gnome.com)】產(chǎn)品布局：構(gòu)筑產(chǎn)品線“7劍”】：
1.【戰(zhàn)略定位咨詢】：轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略規(guī)劃、定位咨詢；
2.【人力資源咨詢】：薪酬體系、績效考核、股權(quán)激勵；
3.【營銷管理咨詢】：新媒體運營、招商加盟、營銷策劃；
4.【財稅咨詢服務(wù)】：稅務(wù)籌劃、審計評估、投資風(fēng)控；
5.【補貼資金申報】項目申報、補貼申請、資金扶持；
6.【殘疾人就業(yè)保障金】系統(tǒng)解決方案，減少40-50%繳費；
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《三顧案例&部分客戶》

【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國機集團(tuán)、廣安愛眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團(tuán)校；

【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽；

【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具；

【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設(shè)、中國海油、中國石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾；

【股權(quán)激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點映畫；

【市場調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園；

【專項報告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠(yuǎn)惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗；

【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國電建、中國建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。